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12月5、6日在天母與台中,龍象OB經典賽「復刻」重現龍象大戰經典對決,老新球迷看歷史、重溫舊時光,都值得一看。

可為什麼職棒史會出現「龍象大戰」呢?因為球迷一開始就很多,對立性很強,衝突事端不斷,打來緊繃、熱血!這是從場面狀況來看。也有從早期戰績分析,龍是元年總冠軍、二年上半季冠軍;象隊怎麼能輸呢?職棒三年起連三季稱霸,奠定象王之位,與前兩季戰績佳的龍王,成拉鋸之勢。

最現實的是票房。元年滿場的對戰象龍虎都有過,但因台北市立棒球場觀眾席多,賣座就好過其他球場,尤其是龍象組合總觀眾人數最多。職棒二年也差不多,滿座盛況延燒到台中、新竹;職棒三年不要說龍象賣相最佳,只要有龍象任何一支出賽都不差,當然象隊還是票房保證。「西瓜偎大平」,大家都愛看熱鬧的,比賽自然越炒越熱。

而這三情趣按摩棒大因素都算是表象,是助因,根源還有歷史因素。那時候賽後,我常跑球員宿舍或飯店,跟球員、教練閒談,不免聊起為何球迷特別鍾愛龍象戰?記得李居明講過,有時稍微往觀眾席瞄一眼,球迷臉孔都好熟悉,像是從小看長大的。

球迷不是一夕間冒出來情趣振動棒,球迷是要培養的!

不然兄弟飯店隊洪家兄弟養假的嗎?不然花錢費力號召成立職棒聯盟幹嘛?業餘時期兄弟飯店隊經營是職業隊的預備,從教練、訓練、自家球場、宿舍、球衣、對球迷的號召與尊重,都是當時業餘球隊沒有的,球迷自然比公家隊與軍種球隊受歡迎!

有了根基和行銷,再來要有明星,沒職棒時代明星從哪裡來?從國手來!拉攏國手資歷的,由最著名的總教練聘起。「鐵掌教官」曾紀恩無疑是棒壇高知名度總教練,也可以理解,找來的以美和為骨幹,像李居明、黃廣琪、張永昌、江仲豪都是從三級棒球到中華隊都是名將,球迷基礎深厚,這是兄弟在深耕球迷部分,立於不敗之地的要素。

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工商時報【龍益雲╱台北報導】

牧德科技(3563)昨(15)日舉辦法人說明會,董事長汪光夏強調「牧德3箭」在去年發酵、陸續「開花」,今年將是「3花齊放」的收成年。

牧德去年營收8.1億元,毛利率61.7%,稅後純益1.99億元;營收、毛利率均創歷史新高,獲利創近3年新高及歷史次高,營收、獲利年增各32.7%、25.32 %,毛利率提高0.6個百分點。

汪光夏所指「牧德3箭」包括去年上半年第一箭軟性印刷電路板(FPC)自動光學檢測(AOI)系列產品、第二箭半導體晶圓(Wafer)外觀檢查機(AVI)及第4季所射第三箭鎖定傳統硬板(Rigid PCB)AOI工業4.0。

牧德去年及第4季營收同創歷史新高,總經理陳復生表示,主要得力於第一箭FPC系列產品在第4季的貢獻。

牧德去年第4季稅後純益6,614萬元,比前一季及前年同期各增加1.61%、215.67%,每股稅後純益1.56元。去年第4季營收2.53億元,毛利率58.9%。營收較前一季及前年同期各成長11.62%、103.63%;毛利率為去年單季最低,但為近4年同期新高,比前一季下滑3.71個百分點,較前年同期提高1.8個百分點。去年每股稅後淨利4 .67元,日前公司也決定擬配發4 .2元的現金股利。

陳復生說:「2016年是『牧德3箭』成果含苞期,今年才開始綻放,且花期會一直持續數年。」第三箭AOI工業4.0從第1季末可以加入增添動能的行列。牧德今年1月營收7,066萬元,創歷年同期新高,比前一月及去年1月各增加11.48%、63.7%。

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